Qu'est-ce que l'ACV ?

Nous sommes de plus en plus conscients de l'impact environnemental des vêtements que nous portons. Empreinte carbone, impact sur l'eau et les autres ressources naturelles, kilomètres parcourus, tous ces critères sont désormais quantifiables grâce à une méthode d'investigation et d'évaluation, l'ACV (Analyse du Cycle de Vie). Cette méthode permet d'évaluer l'empreinte environnementale d'un vêtement grâce à des données collectées auprès des marques et de leurs usines, telles que la composition d'une matière, le poids d'un vêtement ou son lieu de fabrication. Avec Pierre, ingénieur chez Fairly Made®, nous vous emmenons à la découverte de cet outil, multicritères et multi-étapes, indispensable pour décrire l'histoire d'un vêtement.

‍

Comment se déroule une ACV ?

‍

L'analyse du cycle de vie est l'outil le plus performant pour l'évaluation globale et multicritères des impacts environnementaux d'un produit ou d'un service. Cette méthode normalisée permet de mesurer les effets quantifiables des produits ou services sur l'environnement. Elle est régie par des normes internationales ISO : ISO 14040 -14044. Pour caractériser le cycle de vie d'un article de prêt-à-porter, de maroquinerie ou d'une chaussure, il est nécessaire de prendre en compte toutes les étapes de son cycle de vie :

‍

1. La production de la matière première

‍

Cette phase correspond à l'extraction des ressources naturelles ou inertes nécessaires à la fabrication du produit, comme la culture du coton, de la viscose, du polyester, etc.

‍

‍

2. Les processus de transformation des matières premières en produits finis

‍

Chaque usine de la chaîne d'approvisionnement du produit est invitée à fournir des détails sur les opérations qu'elle effectue sur le produit étudié. Il faut garder à l'esprit que l'impact environnemental d'un produit dépend des usines qui ont produit ses composants. De plus, l'impact environnemental des usines dépend essentiellement du mix énergétique du pays où elles sont implantées (charbon, gaz, solaire, éolien, nucléaire). Contrairement à ce que l'on pourrait penser, les transports liés aux déplacements entre les usines puis à la distribution au consommateur final ne représentent généralement qu'une part très négligeable de l'impact du produit. En effet, la part la plus importante de l'impact est due à la transformation des matières premières.

‍

3. Méthodes d'utilisation (lavage, repassage, séchage)

‍

Attention à ne pas sous-estimer le pouvoir des actions des consommateurs sur l'environnement : certaines informations, comme le nombre de lavages ou la manière dont le vêtement est entretenu, ont également un effet sur l'analyse de nos ingénieurs. Vous pouvez donc participer activement à la réduction des impacts environnementaux de vos vêtements par vos pratiques d'utilisation et d'entretien.

‍

4. Le processus de fin de vie entre l'incinération, la mise en décharge, le recyclage ou une nouvelle vie

‍

Une fois le vêtement porté, il peut être donné, revendu ou réparé. Il peut également être recyclé afin que ses matières premières puissent être utilisées. Cela ne représente aujourd'hui qu'une petite partie du marché, car la plupart des vêtements sont fabriqués à partir de matériaux mixtes, ce qui limite leur recyclabilité. Il existe deux types d'ACV :"cradle to gate", qui prend en compte l'étude des matières premières jusqu'à l'entrepôt de la marque (étapes 1-2), ou"cradle to cradle", c'est-à-dire de la conception du produit à sa fin de vie ou seconde vie, en passant par la distribution, le transport et l'utilisation (étapes 1-4).

‍

‍

Les impacts environnementaux sont évalués grâce à une méthode de calcul qui traduira toutes les données utilisées pour la modélisation du cycle de vie du vêtement en impacts environnementaux. La méthode de calcul que nous utilisons se concentre sur 16 catégories d'impact définies par la Plate-forme européenne sur l'évaluation du cycle de vie (EPLCA), une entité de la Commission européenne. Cette méthode permet de déterminer l'impact sur l'écosystème, la santé humaine, le changement climatique, l'eau, le sol et les ressources naturelles. La méthode ACV fournit aux marques une bonne pratique pour répondre aux exigences réglementaires :

‍

• ‍Affichage environnemental français : Projet de l'ADEME visant à attribuer des notes ABCDE au produit à partir d'une ACV, mais seulement sur deux indicateurs d'impact (CO2/eutrophisation)
• PEF (European Environmental Labeling): un projet européen avec une méthode plus précise qui donnerait une note en points à partir des 16 critères d'impact.

‍

Un cas concret : nos ACV pour l'un de nos partenaires historiques, Asphalte

‍

Pour calculer ces critères et étapes de production et évaluer l'impact d'un vêtement, Fairly Made® a développé une plateforme SaaS extrêmement complète et simple d'utilisation. La plateforme permet d'avoir une vision à 360° des impacts des produits, mais aussi de fournir des indicateurs chiffrés, de s'assurer du niveau d'engagement des fournisseurs et de transmettre les informations à ses équipes.

‍

‍

Asphalte a été la première marque à utiliser notre plateforme. Leur objectif était de proposer une ligne de vêtements complète et traçable. Asphalte a pris les devants sur les enjeux de l'industrie textile en demandant à Fairly Made® d'évaluer l'impact environnemental et social de l'ensemble de sa collection. Nous avons fourni à Asphalte une évaluation de l'ensemble de ses fournisseurs et des composants de ses produits afin que la marque soit pleinement consciente de son impact environnemental et social. Avec 70 produits analysés, la marque dispose d'un système efficace pour rapporter les données de ses fournisseurs. Un excellent moyen de communiquer sur les lieux d'approvisionnement et de fabrication ainsi que sur le mode de transport, la consommation d'eau et d'énergie, etc. C'est à la fois une démarche de transparence vis-à-vis de ses clients et un moyen de trouver des pistes d'amélioration pour ses futures productions.

‍

‍

"Fairly Made® nous offre une vue à 360° sur nos fournisseurs et nos produits, ce qui nous permet de prendre les meilleures décisions et de partager l'histoire de chaque produit avec nos clients".

‍

- Constance Chassany, Responsable de production

‍

‍